ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷

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트랜드 전략

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    • 오정희
    • 승인 2022.08.08 13:33
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      최근 명품 플랫폼 시장이 가품으로 인해 혼란스러워지고 있다. 가품 논란이 잇따르면서 명품 플랫폼에 대한 신뢰도가 낮아지고 있기 때문이다.

      병행수입, 구매대행 등 다수의 셀러 입점으로 빠르게 성장해온 1세대 명품 플랫폼들과 신흥 명품 플랫폼의 선긋기가 시작됐다.

      오픈마켓형 명품 플랫폼은 가품을 최소화하자는 전략이다.

      발란은 200% 보상하는 제도를 운영하고 고객이 원할 때 무상으로 한국 명품감정원에 검수 서비스를 제공하고 있으며 입점업체 검수를 위해 '미스터리 쇼퍼' 프로그램을 ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 진행하는 한편 물류 창고에서 검수 영상을 직접 찍어 고객에게 전송하는 제도를 도입할 계획이다.

      머스트잇은 상품을 구매한 후에 발생할 수 있는 이슈를 관리하고 가품 구매 시 200% 책임 보상, 품절·지연 보상, 무상 AS서비스 정책을 운영하고 있다. 또 트렌비는 국내외 명품 감정사 40여명으로 구성된 명품 감정팀을 자체 운영하고 있다. 해당 팀은 트렌비가 직접 소싱하는 브랜드 상품, 리세일되는 중고명품 등을 전수 검수·감정하고 있다.

      캐치패션의 경우 병행수입이나 구매대행 등의 유통방식을 배제하고, 명품 브랜드와 직접 계약하거나 브랜드를 공식 유통 판매하는 글로벌 이테일러사와 파트너십을 맺고 있다.

      파트너사의 상품 데이터베이스(DB)를 실시간 연동, 동일한 상품의 가격 및 정보 비교가 가능한 ‘메타서치 애그리게이터’ 구조로, 공식 유통되는 정품 1만5000여개 브랜드, 총 400만여개 상품을 제공하면서 주문 결제한 상품은 각 브랜드 및 글로벌 파트너사가 고객에게 직접 배송한다는 전략이다.

      더불어 프리오더 명품 플랫폼 디코드는 유럽 명품 판매 부티크와 명품 브랜드 유통권을 확보한 쇼룸과 상품 공급 계약을 맺고 있다. 메종 마르지엘라, 셀린느 등 해외 브랜드를 사전 주문하는 프리오더(pre-order) 시스템을 갖추고 있는 점이 특징이다. 고객은 상품 주문부터 수령까지 기간이 다소 길지만, 국내 정식 출시일보다 빠른 시간 안에 최신 상품을 구입할 수 있다.

      명품 온라인 편집샵 젠테는 이탈리아와 프랑스, 스위스 등 유럽 각지에 위치한 럭셔리 부티크와 계약을 통해 상품을 공급받는다. 젠테는 API를 통해 부티크의 재고시스템과 직접 연결하고, 할인율 등 가격 변동을 유연하게 반영할 수 있다. 월 ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 1회 무료 반품, 교환 정책도 있다.

      구하다 또한 브랜드 판권을 가진 유럽 부티크와 직계약을 맺고 있다. 주간 30만개 명품 정보를 업데이트 할 수 있는 네트워크와 기술력을 바탕으로 B2B 명품 유통 사업을 본격화하고 있다. 다양한 브랜드의 신상품을 자체 플랫폼에 소개하면서 △GS샵 △롯데온 △현대H몰 △SSG닷컴 △G마켓 △옥션 △G9 △AK몰 등 유수의 대기업 몰에도 명품 디지털 정보를 제공하고 있다.

      한편은 패션업계·이커머스 업계에서는 해외 브랜드 라이선스 계약이 대세다.

      SSG닷컴은 2013년 전세계 최초로 구찌 공식스토어 온라인 입점에 성공한 후 2014년 페라가모, 2015년 버버리, 2016년 몽블랑 공식스토어를 오픈하며 지속적으로 명품 브랜드 공식 스토어를 입점시켜 나가고 있다.

      최근에는 럭셔리 브랜드를 한자리에 모은 '명품 전문관(SSG LUXURY)'를 신설한 바 있다. 명품 전담 상담센터부터 프리미엄 배송 페이지를 새롭게 운영하는 한편, 명품 디지털 보증서 'SSG개런티' 상품 8만여 개 상품을 한 곳에 모아 편의성을 높였다.

      삼성물산 패션부문은 2010년 들어 해외 명품브랜드를 집중 육성하면서 톰브라운, 아미, 메종키츠네, 르메르 등을 공식 수입해 판매한다. 또 한섬은 스웨덴 브랜드 '아워레가시'와 국내 독점 유통 계약을 체결했다. 이후 해외패션 ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 신규 브랜드를 지속적으로 선보일 계획이다.

      글로벌 경영트렌드, ESG 성공 전략

      국민내일배움카드 발급이 가능한 자 중 아래 우대 대상에 따라 지원유형을 선택하여 결제해 주세요.
      정부지원교육 이용 관련 문의는 고객행복센터(1588-6559)에 지원/상담 받아 보세요.

      지원유형 선택 항목 우대 대상
      국민취업제도I
      (취성패I 유형)
      II유형 중 저소득층(특정계층 포함)
      고용위기 지역ㆍ특별 고용 지원업종
      출소예정자
      장애인
      기초생활수급자
      34세 이하 보호 종료 아동
      한 부모 가족 지원 대상자
      북한이탈주민
      근로ㆍ자녀장려금 수급자 근로ㆍ자녀장려금 수급자
      플랫폼 종사자 훈련 참여자 플랫폼 종사자 훈련 참여자

      *영상재생시간은 퀴즈와
      Summary를 제외한 영상 재생시간입니다.

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      구분 온라인 교육 오프라인 교육 수료 점수
      사전 진단 진도율 시험 WSQ 과제 진도율 실습 과제
      평가 비율 0% 100% 90% 0% 0% 0% 80점 이상
      수료 조건 필수 필수
      (진도율 80%이상)
      필수 - -
      -

      환급유형 안내

      구분 우대 대상
      국민내일배움카드
      (재직자·구직자)
      지원금액이 즉시 차감 되어 결제금액에 반영되는 유형

      국민내일배움카드를 발급받은 ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 학습자가 1년간 200만원(5년간 300만원) 한도 내에서 수강료를 지원받을 수 있는 과정

      사업주가 훈련비용을 부담하여 재직근로자에게 실시하는
      직업훈련으로, 국가로부터 훈련비용을 지원받을 수 있는 과정

      학습자가 국가 및 회사 지원을 받지 않고 스스로 직무능력 향상 및 자기개발을 위해 100% 자비 부담으로 수강신청하는 과정

      평생교육바우처 카드를 발급받은 학습자가 1인당 35만원의 수강료를 지원받아 수강신청하는 과정

      국민내일배움카드/고용보험환급 유형으로
      수강신청해야 'NCS 분류코드'가 포함된 수료증을 받을 수 있습니다.
      수료기준이 상이한 일반 (비환급), 평생교육바우처 유형은 분류코드 미포함된 수료증으로 발급됩니다.

      트랜드 전략

      바이오헬스 산업 동향 및 기술전략

      산업기술전략브리프는 지난해 말 산업통상자원부에서 제시한 12대 신산업 중에서 4차 산업혁명 시대에 특히 파급 효과가 높을 것으로 예상되는 6개 분야에 대한 중소 및 중견기업들의 투자 및 진출을 위해 발간

      1. 정의 1
      2. 범위 1
      3. 바이오 헬스 산업 핵심이슈의 변화 3

      Ⅱ. 글로벌 산업생태계 분석 4
      1. 시장동향 및 기업동향 4
      2. 국내외 기술동향 6
      3. 특허 및 표준화 동향 8
      4. 정책동향 10

      Ⅲ. 바이오헬스 산업 유망제품 12
      1. 바이오헬스 산업 유망제품 발굴 12
      2. 바이오헬스 산업 유망제품 12
      3. 바이오헬스 산업 핵심기술 16

      기후변화와 팬데믹을 경험하며 환경에 대한 인류의 의식이 높아지고 친환경 소비 트렌드가 강화되고 있다. 특히 친환경 소비재시장에서는 최근 그린슈머의 부상으로 이러한 트렌드가 더욱 뚜렷해지고 있는 가운데, 한국무역협회 국제무역통상연구원이 각 지역의 친환경 소비재시장을 분석하고 우리 기업이 진출 가능한 유망 지역 및 이에 따른 대응 전략을 살펴봤다.

      ‘그린슈머’는 자연을 상징하는 말인 ‘그린(Green)’과 소비자라는 뜻을 가진 ‘컨슈머(Consumer)’의 합성어다. 소비자가 친환경 활동의 일환으로 가장 먼저 스스로의 소비 습관을 되돌아보고 의식적으로 친환경 소비 패턴을 ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 실천하는 이들을 ‘그린슈머’로 지칭한다.
      그린슈머 수가 가장 많은 집단은 MZ세대와 재택 근로자들로 이들의 소비 패턴을 주목할 필요가 있다. 밀레니얼 세대는 현재 친환경 트렌드를 주도하는 집단으로, 2030년 이후에는 X세대를 뛰어넘은 주된 소비층이 될 것으로 예상된다. 또 팬데믹의 영향으로 비대면 소비가 늘면서 이를 주도하는 재택 근로자들의 친환경 제품 소비도 증가하고 있다. 이들은 비재택 근로자 대비 높은 구매력을 가지고 있으며 친환경 소비에 대한 관심이 높다. 팬데믹이 종료돼도 MZ세대와 재택 근로자의 소비 패턴은 환경적 요소에 높은 관여도를 보일 것이며, 이들의 친환경 소비도 계속될 전망이다.
      국내외 소비재시장은 친환경 시장으로 변화하고 있으며 친환경 소비재가 전체 시장에서 차지하는 비중은 점차 높아지고 있다. 2020년 국내 친환경 소비재시장 가치는 30조 원에 육박해 2001년 1조5000억 원 대비 20배 성장했으며, 관련 제품과 인증기업 수도 2001년 대비 각각 300배, 20배 이상 증가해 올해는 전체 시장의 10% 이상을 차지할 것으로 보인다.

      친환경 소비재시장 매력도는 서유럽·오세아니아·북미 순
      한국무역협회 국제무역통상연구원은 우리 소비재 수출기업이 참고할 수 있는 유망 지역을 추출하기 위해 6개 지역(서유럽, 아시아·태평양, 오세아니아, 북미, 남미, 동유럽)을 대상으로 시장 성숙도, 소비자 영향력, 기업 인식, 정책 환경 등 8개 평가지표를 활용하여 지역별 친환경 시장 매력도를 조사했다. 각 지표별 점수에 따라 지역별 비교우위 분야를 파악하고 총합산을 통해 유망성을 평가한 결과, 글로벌 친환경 소비재시장에서 가장 유망한 지역은 ‘시장규모 및 성장률’, ‘R&D’, ‘기후변화 대응 정책’ 등에서 최고 평가를 받은 서유럽이며, 그 뒤를 이어 오세아니아, 북미, 아시아·태평양이 매력도가 높은 시장으로 분석됐다. 오세아니아 지역은 ‘성장률’, ‘구매력’, ‘기업 가치’, ‘환경정책 성과’ 등에서 전반적으로 높은 평가를 받아 향후 전망이 밝은 편이며, 남미와 동유럽 지역의 친환경 소비재시장은 아직 미성숙한 것으로 나타났다.
      소비자 영향력 부문에서는 오세아니아가 고르게 높은 점수를 얻어 1위를 차지했다. 다만 친환경 제품 구매 의사가 확고한 소비자 비중은 남미가 가장 높았으며(36%), 구매력은 북미(5만3444달러)가 1위를 차지했다. 친환경 제품 구매 의사는 남미 지역 소비자가 가장 뚜렷하며(36%), 오세아니아(33.6%)와 아시아·태평양(33.2%)이 뒤를 이었다.
      기업의 제품 생산과 개발에 영향을 미치는 주요 요인이 될 수 있는 기업 인식 부문은 서유럽이 1위(69.6%)를 기록했으나 ‘기업의 친환경 의식’은 오세아니아가 가장 높은 것(60%)으로 조사됐다. ‘친환경 제품생산 및 투자·개발’ 비중은 서유럽(69.6%)이 가장 높았으며, 아시아·태평양(68.9%)과 남미(68.8%)가 2~3위를 차지했다.
      정책 환경 부문은 서유럽과 오세아니아가 나란히 상위 점수를 기록했으며, 북미가 뒤를 이어 서구권 지역의 친환경 정책 환경이 선진적이라는 것을 입증했다. ‘환경성과지수’는 오세아니아가 가장 높은 점수(75.45점)를 기록했으며, 서유럽(73.62점)과 북미(ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 70.15점)가 뒤를 이었다. ‘기후위기 대응 정책평가지수’는 서유럽(12.82점), 오세아니아(9.35점), 북미(9.28점) 순으로 조사됐다.

      ‘G.R.E.E.N’ 키워드로 분석한 친환경 트렌드 대응 전략
      국제무역통상원은 친환경을 표현하는 키워드인 ‘GREEN’의 각 알파벳에 하나의 전략을 담아 우리 기업의 성공적인 친환경 트렌드 대응 전략 5가지를 모색했다. 첫 번째는 ‘Generation Green(친환경 세대를 공략하라)’, 즉 그린슈머 주축인 MZ세대를 타깃으로 한 마케팅 전략을 의미한다. MZ세대는 친환경 제품을 구입·소비함으로써 자신의 가치를 외부로 표출하길 희망하는 미닝아웃 소비를 지향함과 동시에 제품의 디자인 및 재미적인 요소도 각별히 고려하는 점을 유념해야 한다.
      두 번째 ‘Reusable & Renewable(제품 전 주기에 재활용을 고려하라)’은 생산에서 유통에 이르는 전 과정에서 친환경 요소를 하나 이상 적용해 친환경 제품으로 전환할 필요가 있다는 것이다. 미니멀리즘도 친환경 범주에 해당하며, 불필요한 구성품을 과감하게 제거하면 생산비 절감과 동시에 기업 이미지도 제고할 수 있는 일석이조 효과를 누릴 수 있다.
      세 번째 ‘E-commerce(이커머스를 활용해 친환경 세대에 접근해라)’는 친환경 제품의 경우 온라인 마켓 플레이스를 적극 활용해 자사의 친환경성을 홍보하는 것을 말한다. 이커머스 시장 규모는 계속해서 커지고 있으며 코로나 팬데믹 이후 그 성장률이 더욱 두드러지고 있다. 특히 그린슈머의 비중이 높은 재택 근로자와 MZ세대는 비재택 근로자나 X세대·베이비부머 세대보다 온라인으로 제품을 구매하고 쇼핑하는 성향이 강한 것으로 나타났다.
      네 번째 ‘Eco-friendly Mark(친환경 인증을 취득하라)’는 국제적 인지도가 높은 친환경 인증마크 사용이 중요하다는 의미다. 친환경 인증마크·라벨은 소비자들이 친환경 제품임을 직관적으로 판단할 수 있게 하여 소비자의 구매 결정에 큰 영향을 준다. 특히 카본 트러스트(Carbon Trust, 탄소발자국 인증)는 대표적인 글로벌 친환경 인증으로, 세계 여러 기업들이 자사 제품의 친환경성 홍보를 위해 적극 활용하고 있다.
      다섯 번째 ‘No Greenwashing(진정성 있는 친환경 경영)’은 기업이 표시·광고 등을 통해 상품이나 서비스가 친환경적인 것처럼 과장되게 홍보하는 ‘그린워싱’을 방지해야 한다는 것을 의미한다. 제품의 성능, 원료 등을 꼼꼼히 살피는 그린슈머의 특성상 허위·과장광고는 그린워싱으로 오인받을 소지가 크며, 자칫 과장된 친환경 어필은 역으로 기업 이미지를 훼손시킬 수 있기 때문이다.
      이 밖에도 국내 중소기업들의 글로벌 친환경 소비재시장 공략을 위해서는 정부 차원의 해외 마케팅 및 R&D ESG 성공 전략: 행복한 성공 파트너, 휴넷 자금 지원이 강화될 필요가 있다. 기업은 소비자의 관심을 얻기 위해 다양한 전략을 취하고, 정부는 친환경 관련 제도적 정비와 뒷받침을 통해 기업을 보조해 친환경 순환경제에 연착륙할 수 있도록 지원하는 협업이 필요할 것으로 보인다.


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